Реинжиниринг бизнес-процессов компании
Каким компаниям и когда может понадобится реинжиниринг бизнес-процессов?
В основном потребность кардинальных перемен возникает в крупных компаниях, достигших пика развития или вошедших в стадию кризиса, но готовых к резким переменам и прозрачности перед бизнес-инженерами. Отдельно можно поставить создаваемые компании для реализации стартапов с опорой на цифровизацию процессов.

Наши услуги
Сбор данных для определения процессов всех уровней
Анализ данных в концепции «как есть»
Оценка эффективности имеющихся процессов
Проектирование модели «как должно быть»
Внедрение модели «как должно быть»
Методологическое сопровождение на этапе внедрения
IT-сопровождение (по запросу)
С целью наиболее быстрого и эффективного достижения поставленных перед компанией целей мы рекомендуем обращаться к нам для получения высококвалифицированной помощи на этапе формирования концепции проекта.
Также наша команда готова оказать поддержку и предложить эффективную помощь на любой стадии реализации проекта с целью исправления ошибок, корректировки уже принятых решений.
Заказать консультацию профессионалов
