Реинжиниринг бизнес-процессов компании

Реинжиниринг бизнес-процессов компании

Каким компаниям и когда может понадобится реинжиниринг бизнес-процессов?

В основном потребность кардинальных перемен возникает в крупных компаниях, достигших пика развития или вошедших в стадию кризиса, но готовых к резким переменам и прозрачности перед бизнес-инженерами. Отдельно можно поставить создаваемые компании для реализации стартапов с опорой на цифровизацию процессов.

Наши услуги

  • Сбор данных для определения процессов всех уровней

  • Анализ данных в концепции «как есть»

  • Оценка эффективности имеющихся процессов

  • Проектирование модели «как должно быть»

  • Внедрение модели «как должно быть»

  • Методологическое сопровождение на этапе внедрения

  • IT-сопровождение (по запросу)

С целью наиболее быстрого и эффективного достижения поставленных перед компанией целей мы рекомендуем обращаться к нам для получения высококвалифицированной помощи на этапе формирования концепции проекта.

Также наша команда готова оказать поддержку и предложить эффективную помощь на любой стадии реализации проекта с целью исправления ошибок, корректировки уже принятых решений.

Заказать консультацию профессионалов

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Оставляя заявку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных